4月17日，盐城分公司召开全体人员会议，传达学习集团一季度工作分析会精神，细化二季度工作安排。
分公司负责人带领大家深入学习集团*委*、董事长瞿为民讲话和*委副*、总裁王松奇报告精神，以及*委副*张靖在支部*一季度会暨双月培训会上的讲话要求，结合分公司实际，细化下一步工作安排：一是强化*建品牌建设，引领区域高质量发展；二是深化分子战略联动，推进区域一体化建设；三是积极分类指导引领，开创体系建设新局面；四是积极主动担当作为，借势推进产业链服务；五是积极开拓直保市场，增强可持续发展能力；六是强化普惠金融服务，助力中小微企业发展；七是优化内部精细管理，进一步提升服务效能。
全体员工结合工作实际，就存在的主要矛盾和矛盾的主要方面进行认真讨论，提出具体举措，进行深入交流，一致表示，将以集团统一战略部署为核心，认真梳理、细化、分解每项工作任务，以问题为导向，开展调查研究，积极从中发现规律，找到方法，发掘好、服务好“优质资产端”，优化升级伙伴金融生态圈，为实现盐城区域一体化高质量发展贡献力量。
一季度，盐城分公司认真贯彻落实集团*委决策部署，有力有序推进各项工作，主要经营指标实现了首季“开门红”。1-3月份实现直保业务收入3096.5万元，任务完成率34.98%；新增比例再担保业务规模54.61亿元，任务完成率36.11%；普惠金融类业务规模2.41亿元，任务完成率24.1%；小微贷业务规模10.78亿元，任务完成率41.46%；“园区保”在保规模41.39亿元，任务完成率71.36%，各项工作均保持较好发展态势。（盐城分公司 张丽君）
